AFFAIRES & CONVIVIALITE

L’atelier transmission d’Affaires & Convivialité s’est réuni le 18 avril 2007. Il considère que toutes les initiatives qui seront prises pour faciliter la transmission des entreprises contribuent au développement économique. C’est pourquoi il s’est donnée pour mission d’engager des actions en ce domaine en y associant tous les acteurs soucieux de permettre aux entreprises de réussir leur transmission.

La stratégie proposée par l’atelier est de considérer que tout chef d’entreprise est un cédant potentiel. Il s’agit par conséquent d’accompagner les responsables d’entreprises dans leur quête permanente des meilleures conditions de pérennisation de leur entreprise et ce quelque soit la taille et le secteur d’activité. Dans cet esprit une réflexion est engagée. Elle donnera lieu dans quelques semaines à une communication sur ce sujet.

Près d’une quarantaine de personnes dont une trentaine de chefs d’entreprises se sont rencontrées mercredi matin 4 avril 2007 à l’Hôtel de Ville de Saint-Mandé pour parler d’apprentissage. Après le petit déjeuner et le rituel échanges de cartes de visites la séance de travail débute. Patrick Beaudouin Député maire de Saint-Mandé constate avec satisfaction que ce mode efficace et valorisant de formation par alternance s’étend à de nombreux secteurs d’activité et à tous les niveaux de formation. « Le nombre d’apprentis progresse : de 340000 fin 2003 à 400000 à ce jour nous devrions atteindre comme prévu l’objectif des 500000 en 2009 fixé dans le plan de cohésion sociale dans son volet apprentissage établi sur la base du groupe de travail parlementaire dont j’étais rapporteur en 2004 »

 Pour Jean-Claude Morel il n’y a pas de doute. « Malgré la nécessité pour le chef d’entreprise de donner de son temps pour accompagner le jeune dans sa formation le contrat d’apprentissage est un bon dispositif. Je le pratique avec succès dans mon entreprise depuis 15 ans ». Laurence Beignier apprentie assistante de gestion témoigne « Je bénéficie de la transmission des connaissances et des savoirs faire de mon maître de stage tout en apprenant à devenir autonome dans mon travail » ce que confirme Fabrice Simonet apprenti en comptabilité « Je collabore directement avec l’expert comptable de l’entreprise. C’est efficace pour apprendre le métier, optimiser son travail et pour s’intégrer facilement »

Anne-Christine Arnould est Directrice du Groupe ACMP-IGEFI (Association des comptables métiers et professions – Institut de gestion et d’études financières) www.acigefi.com  Cet Établissement d’enseignement supérieur privé situé à Paris propose des formations diplômantes et qualifiantes en expertise comptable et en gestion et finance. « L’apprentissage c’est la capacité de fédérer pour un même objectif économique les parents, le jeune, l’école et l’entreprise. La découverte de la vie active accélère la maturité et la capacité de faire. La formation par alternance comprend le contrat d’apprentissage, le contrat de professionnalisation et la convention d’alternance. Les deux premiers sont des vrais contrats de travail avec les droits et les devoirs que cela implique »

Pour en savoir plus sur les mesures d’encouragement – Exonération de charges sociales, indemnité de la région, crédit d’impôt, carte nationale…- consultez : http://www.travail.gouv.fr/apprentissage-animations.php3   http://www.cfarif.net/apprentissage/cartdep.php 

De jour en jour, les chiffrent tombent, de plus en plus alarmants. 500 000 ? 700 000 ? un million ? C’est le nombre d’entreprises qui vont avoir à changer de main, ou s’éteindre, dans les dix prochaines années.  Face à cette situation, les experts et les pouvoirs publics se mobilisent. Il faut que les chefs d’entreprise anticipent et préparent cette étape cruciale.  Plusieurs campagnes ont été lancées pour sensibiliser les patrons de PME sur les conséquences juridiques, fiscales et financières d’une cession mal préparée. Mais malgré cet effort, par ailleurs largement relayé par les médias, peu d’entreprises sont passées à l’action.

UPTIMUM, cabinet de conseil spécialisé dans la préparation à la transmission d’entreprise, explique cette absence de réaction par le fait que les sujets abordés intéressent peu les patrons – car ils sont soit trop techniques, soit trop loin des préoccupations et urgences du dirigeant. Cet attentisme ne serait pas catastrophique si la préparation à la transmission consistait uniquement en la maîtrise de ces aspects techniques. Il y a des professionnels pour cela. Or, ce qui compte avant tout pour un repreneur ce sont la pérennité et les perspectives de développement de l’entreprise qu’il envisage d’acquérir.

UPTIMUM propose justement d’aider le cédant à maximiser la valeur de son entreprise en se consacrant avant tout à améliorer ces deux paramètres.  Et pour cela, il faut s’y prendre sérieusement deux à trois années avant la date de cession envisagée.

Le degré d’urgence de la préparation à la cession prend ainsi tout son sens car c’est au moteur économique de l’entreprise qu’il faut s’attaquer. Il est souvent nécessaire, surtout pour une entreprise vieillissante, de remettre à plat sa stratégie et se relancer dans un plan de développement. Autrement dit, elle doit se positionner dans une perspective d’avenir – c’est le propriétaire actuel qui part en retraite, pas l’entreprise elle-même – une perspective bien plus enthousiasmante pour ses hommes, une occasion rêvée pour remobiliser une entreprise probablement déjà en proie au doute. Voilà comment UPTIMUM propose de transformer une situation inquiétante en une opportunité de redynamiser toute une entreprise. Voilà également comment on désamorce une bombe à retardement en donnant une occasion aux papy de faire de la transmission de leur entreprise le couronnement de leur réussite professionnelle.

UPTIMUM

Cabinet de conseil créé en 2004 par des cadres dirigeants issus de l’industrie.  Chaque associé dispose d’au moins quinze ans d’expérience professionnelle réussie en entreprise. Ils sont experts dans les domaines de la stratégie, management, développement commercial, marketing, finances,  juridique, fiscal et fusions / acquisitions.