Les acteurs de la transmission d’entreprise témoignent
Jacques Martinez président du Club de la presse du Val-de-Marne, ancien de RTL de 1967 à 2001 et collaborateur à Val-de-Marne Infos www.valdemarneinfos.com a
animé la table ronde des Rendez-vous économiques de l’Est parisien le 18 septembre 2007 à l’Hôtel de Ville de Saint-Mandé. Après l’analyse du marché
de la transmission Gilles Paquereau du cabinet Uptimum www.uptimum.com insiste pour que le dirigeant se dote d’un plan clair de développement et d’une vision stratégique.
C’est l’avis de Kalyann Kong pour qui le risque de ne pas se préparer nuit à une bonne transmission, l’empêche. La préparation doit concerner aussi le dirigeant
lui-même. « Celui qui ne regarde pas son avenir de loin risque de voir ses problèmes de près » affirme Philippe de Myttenaere de Leadership
consulting www.leadership-consulting.net. Il faut
aussi se tourner, selon Hélène Filosi de Gan assurances www.gan.fr, à un
moment donné vers ses conseillers que sont l’expert-comptable, l’avocat, le notaire, l’assureur et le banquier.
C’est un travail de longue haleine qui peut durer
de 6 mois à un an, voire plusieurs années dans le cadre familial. La fiscalité de la transmission d’entreprise devient moins confiscatoire. Les exonérations sont nombreuses. Olivier Watrin
préconise, pour maîtriser la fiscalité, de connaître les derniers textes, réaliser un audit fiscal et juridique préalable et déterminer une solution simple et rigoureusement adaptée à l’activité et
à la structure reprise.