JPC-Consulting aide à retrouver une rentabilité pérenne

JPC-Consulting a pour vocation l’amélioration de la performance des PME soit pour les aider à faire face à une crise, une restructuration, une fusion /acquisition, soit pour améliorer leur performance dans un environnement fortement concurrentiel. Après une phase d’analyse, des indicateurs de performance sont créés. Ils concernent la rentabilité du capital, la fabrication, les stocks, les comptes clients, la qualité…

Ces indicateurs sont comparés aux concurrents, aux secteurs d’activité, aux objectifs fixés. Les leviers de la performance sont mis en évidence. Les écarts sont analysés. Puis Jean-Pierre Chataing propose des plans d’actions pour obtenir des résultats à court, moyen et long terme afin d’assurer le redressement pérenne de l’entreprise. Cette présentation a été faite lors de la séance du 27 juin 2011 de l’Atelier de recommandations d’affaires.